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相道對大健康產業品牌的貢獻

相道大健康品牌定位咨詢的價值


針對消費者:選擇相道服務的品牌,就是選擇信任。

針對客戶:戰略定位方向更健康,戰略資源生態圈IP化更健康,運營團隊命運共同體更健康。

針對行業:讓咨詢更健康,咨詢解決方案更生態;本土創新,健康中國;原創作業體系,團隊合作更持久;助力提質增效和消費升級連接。


相道在大健康產業提出的“大健康領域慢病歸因魚骨圖”、”大健康領域消費者對號入座羅盤“、“”12度品牌化運作模式”、“品牌運作四維一體化”、“大健康連鎖商業模式創新”、“中國保健品企業轉型之路”、“醫藥連鎖渠道的發展困局”、“大單品營銷”、“健康的品牌化運作思想”、“企業家品牌智慧與遠見的三維演繹”等思想和方法,成為行業共同的智慧財產。 


大健康領域慢病歸因魚骨圖















大健康領域消費者對號入座羅盤



大健康垂直產業鏈金字塔模型



大健康領域品牌服務一覽圖


大健康領域12度品牌化運作模型 

產品尖叫度:產品用戶體驗、產品概念、價值訴求、產品包裝等。

渠道網絡度:全網布局、操盤經驗、操盤團隊、核心網絡渠道資源。

品牌情感度:品牌規劃核心價值與品牌情感文化的融合,品牌調性和風格。

傳播互動度:新媒體的互動性、品牌體驗和產品體驗以及銷售促進的互動融合性。

終端生動度:終端軟環境和硬環境的生動化,終端的互動性活化,終端與線上融合。

戰略匹配度:競爭戰略布局與資源整合能力的布局匹配度,創造財富還是重新分配。

價值統一度:核心團隊價值觀念的統一,核心控制人的領導力,事業合伙人模式。

技能互補度:核心團隊技能的互補性,獨擋一面,各司其責,有效發揮高效協同。

員工結構度:60后70后80后90后的團隊結構,決策、管理與執行團隊的結構。

人資靈活度:彈性工作制、靈活薪酬機制、靈活獎勵機制、靈活股權與期權激勵等。

管理人性度:人格魅力與職務權威,管理控制力和領導影響力,考勤與激勵文化。

系統完整度:商業模式、品牌系統、產品系統、運營系統、管控系統的完整性。


相道即將創辦大健康產業第一個關于新鮮農副產品營銷的自媒體《嘗鮮》,突破傳統渠道,采取眾籌預售模式,確保真正嘗鮮。


相道深諳整體的架構思考,明了細項的深度探討,擅長策略的創意傳達

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