首頁 > 相道觀點 >正文

相道觀點

大健康品牌咨詢第一人深圳品牌策劃:互聯網大健康平臺之爭

深圳品牌策劃互聯網大健康平臺之爭

 

大健康品牌策劃第一人李勇韶觀察,相道大健康智庫,互聯網大健康生態圈玩家都是越來越趨同,健康是完整的生態,用戶需要整體解決方案,互聯網是大健康全流程全生命周期全觸點全數據的平臺,如何贏得信任,相道咨詢觀察,必須回歸數字向善,科技向善,品牌向善,算法向善,算法背后的規則公開,引領文明的進步。

 

阿里健康已經形成了包含醫藥電商、互聯網醫療、數字醫療等多條業務線的大健康布局,成為阿里在大健康領域的旗艦平臺。阿里的壟斷思維在大健康領域鎩羽而歸,尤其是藥品領域的流通平臺,很難贏得產業鏈的共識。

 

平安好醫生,2015年上線、2018年港股上市,其創立,是傳統保險業“就近”拓展業務的典型體現,由于人壽健康保險與醫療大健康有天然的聯系,平安利用自己的專業知識和醫療資源,在藥、醫等方面拓展服務業務,有直接的優勢。社會階層決定大健康領域的保險產品精算創新,中高收入階層才是主戰場,大健康產業尤其是稀缺資源配置的市場,還是回歸消費力。

 

京東健康在2019年5月獨立運營,今年7月底傳出IPO消息,京東健康類似于本地服務、金融、云計算等等業務模塊,在業務布局上幾乎和阿里健康一模一樣。京東不一定介入大健康封閉式全生態,商品流通和醫藥流通的價值永遠存在,京東物流的優勢可以發揮到極致,平臺和平臺之間的融合是真正的大戰略,個人觀點京東屬于騰訊系,騰訊大健康的布局更為生態,關鍵是騰訊的新使命,科技向善,能否堅持到底,透明,贏得健康信任。

 

最新入局的百度健康,2019年3月成立獨立運營的公司,其成立和發展,則帶有一些與其他巨頭不同的調性,是百度搜索業務發展的一種結果。由于醫療信息和知識是搜索用戶的主要需求之一,百度在內容等方面掌握了比其他家更豐富的資源,將其整合起來成為獨立的健康業務,并參照阿里健康等玩家的玩法,增加一些關聯業務,是十分恰當的業務選擇。百度在商業搜索領域的口碑,不可能在大健康精準醫療精準干預領域有所作為,心智模式決定百度在大健康領域要從底層邏輯自我顛覆,自我革命,真正站在用戶的立場,形成用戶智慧的集合和分發,才能真正創造價值,否則百度的口碑會健康生命領域跌入深淵,萬劫不復。

 

深圳品牌策劃公司,深圳最好的品牌咨詢機構,深圳新營銷圈層,深圳大健康智庫,深圳深智連新營銷社群聯盟等等,營銷革命,在于具體的消費者在不斷放大,新營銷智力的價值,在于不斷探索激發C端用戶的理性,鄰里之健體驗場景新零售,就是用戶體驗驅動的營銷創新者。


誰能引領文明的進步,誰才能走得最遠,用戶的力量已經崛起,用戶的聲音可以自主傳播,用戶的媒體陣地無人撼動,所以,大健康互聯網平臺的價值就在于真正做好服務,基于用戶場景的不斷分級和深入,扎扎實實做好服務就好。


?