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《讓品牌更健康》

《讓品牌更健康:大健康產業企業家的品牌基因》是正在籌劃的大健康產業第一本從企業家性格、創業動機、商業倫理、產業選擇、企業模式以及市場運營策略的角度來研究如何打造一個健康的品牌。本書將系統分析、闡述并論證大健康產業沒有難做的品牌!

《讓品牌更健康》空間維度:品牌化運作每條路徑的工作內容,商業模式、品牌層面、產品層面、形象層面、資金層面、團隊層面、渠道層面、推廣層面、資源層面、資質層面、法律層面等,品牌運作是一個完整的系統工程,卻一個不可。

《讓品牌更健康》時間維度:品牌化運作每條路徑的工作時間,哪些是時間點的工作,必須一次性做對,哪些是可以周期性的工作,哪些是重復性的工作,哪些是可以升級的工作,哪些是階段性的工作,不同工作項目是時間順序,時間節奏。

《讓品牌更健康》認知維度:空間和時間維度都需要決策,哪些必須自己拿主意,哪些是團隊拿主意,哪些是外部顧問拿主意,哪些是確定的工作,哪些是不確定的工作,哪些是互為因果的工作等,哪些是務虛的工作,哪些是創意工作,哪些是實實在在材料層面的。每項工作空間維度和時間維度的背后都是人在執行,對空間、時間、人的判斷,決定整體效果。

《讓品牌更健康》大健康產業未來健康品牌背后的企業家具備三個特點,一是實干家:實業興邦、品牌傳世、謀定而后動,決策果斷,執行力強,對自己的品牌和團隊有信心,執著于自己的品牌夢想,在品牌化運作領域有自己的初步的認知。

二是整合家:對自己的項目需求非常明白,對多方合作的邊界非常明確,對合作的預期有非常清醒的認知,對服務團隊的能力和具體的服務項目有真確的理解,同時有整合外部智慧資源和社會資源的能力,待人誠懇、講究公道、內心強大、虛心好學,從內心認同專業的人做專業的事,能夠尊重外部的意見,懂得欣賞真正的美和智慧。

三是指揮家:立足當下,運籌帷幄,有效全盤掌控,高效運營的能力,善于調動團隊的士氣和激情,樂意和品牌化運作外部團隊長期合作,敢于擔當,敢于決策,練好內功,不斷從內挖掘潛力,不斷提高外部智慧和資源的轉化率。


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